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降本增效再发力 服务质效再提升
——物资供应部召开2024年度任务目标分解落实会
2024-03-01


2月28日上午,物资供应部召开工作会议,围绕第二十三届四次职代会精神,梳理聚焦、规划部署2024年度重点工作,谋长远、转观念、争主动,推动各项工作走深走实。

物资供应部部长顾雪峰从月度考核指标和年度考核指标两个维度对部门2024年经济责任考核指标进行细化分解,明确了考核内容、考核细则和责任人。针对2024年重点工作,他从合规性管理、采购管理、供应商管理、唯一编码库、线上物资入库领用管理、废旧物资处置管理、高支纱企业采购融合互通、岗位廉政建设等方面做了详细汇报。部门参会人员结合自身职责分工,汇报了年度工作打算和落地举措,并分别作了表态发言。

集团公司总经理包卫东参加会议并提出要求。他对物资供应部2024年度工作规划表示认同,要求围绕“降低采购费用100万元和废旧物资处置规范化”这一工作目标,排出时间进度,落实责任人,按时按序逐一落实到位。他指出,一要聚焦“服务、指导、检查、评价”的部门职能,坚持效率、效益导向,细化保障举措,在成本压降、管理精准、信息化赋能等方面做出亮点;二要持续优化供应商,实现分级动态管理,选择一批信誉好、实力强的供应商,开展协同研发,建立长期的战略合作关系,实现共同成长;三要做好采购计划监督平衡,做好过程闭环把控,提高工作效率和快速反应能力;四要持续优化废旧物资处置流程,做好闭环管理,扩大采购商群体,提高处置收益;五要利用好信息化管理手段,持续完善唯一编码库,推行线上物资入库领用管理,发挥淘宝、京东、拼多多等网上采购功能;六要牢树红线意识,强化岗位自律和廉洁教育,转变作风,担当作为,提高效率,赋能生产经营。

会上,采购人员和废旧物资处置人员现场签订了廉洁承诺书。