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大生集团召开质量反馈专题分析会议
2024-09-10
8月30日上午，集团公司在新区201会议室召开2024年1-8月份质量反馈专题分析会议。会议由集团公司副总经理赵志华主持，总经理包卫东、副总经理陈建、顾佩华、各车间负责人、质量主任、工艺员及综合管理部、生产技术部等相关人员参加会议。
集团公司总经理包卫东强调，生产中所有问题最终都通过质量问题反映出来，质量问题和安全问题一样是我们生产上的红线，大家需要严阵以待，高度重视，要围绕市场客户需求，把产品质量排在第一位。产品质量体现了一个企业的管理水平，因此我们需要精细到生产的每一个环节，这都与最后的产品质量息息相关。包卫东在会上提出三点要求：一是领导重视，产品上有质量问题必须第一时间反馈，要求各车间和各部门重视质量问题，要牢记质量是底线是红线；二是体系保证，要应用信息化管理手段，将质量体系建设好；三是责任落实，各车间要严格执行质量管理等相关制度，并进行责任落实。对做得好的车间予以奖励，对出现质量问题的车间寻找原因，及时采取解决措施。
集团公司副总经理赵志华从工艺设计和调整、降低锭差、设备状态、关键器材使用状态等方面分析车间目前存在的问题，对质量攻关、设备状态、运转管理等方面提出要求。
会上，生产技术部总结了2024年1-8月份各车间内外部质量反馈情况、各车间反馈品种质量分析和车间现场检查发现的异常情况。各生产车间分析1-8月份各项质量投诉产生的原因，汇报已采取的整改措施和下一步工作打算。综合管理部就设备、运转等方面对各车间相关内容进行点评并提出下一步工作打算。
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